Niemal dwadzieścia lat w branży produkcyjnej na różnych szczeblach organizacji. Od inspektora dostaw, technika jakości, kierownika jakości po dyrektora zakładu i dyrektora zarządzającego. Od kilku lat trener średniego szczebla kadry menadżerskiej. Autor artykułów i bloga o zarządzaniu. Ekspert biznesu.

Pasjonat Lean Management, kultury współpracy w organizacjach oraz leadership jako jednej z głównych kompetencji wszystkich menadżerów.

Twórca programu szkoleniowego dla kadry inżynieryjnej z zakresu zarządzania zakładem produkcyjnym oraz autorskich szkoleń online.

Właściciel firmy konsultingowej zajmującej się doradztwem biznesowym, rozwojem biznesu oraz szkoleniami w zakresie zarządzania, leadership oraz lean management.

Z wykształcenia dziennikarz. Ukończył podyplomowe studia z zakresu Zarządzania Finansami Przedsiębiorstw na ALK w Warszawie. Obecnie student studiów podyplomowych na Psychologii w Biznesie dla Menadżerów (również ALK).

Wraz z żoną Karoliną tłumaczył książkę Katie Anderson „Jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić by się uczyć” o lean management i przywództwie, która jest światowym bestsellerem w swojej dziedzinie.